| 附件1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 表格中有底色部分不可修改；表格中帶括號(hào)部分，即單位可修改部分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020年度部門整體績(jī)效自評(píng)表 |
|
| 部門名稱 |
樂山市金口河區(qū)人民法院 |
|
| 機(jī)構(gòu)設(shè)置 |
立案庭、綜合審判庭、執(zhí)行局、政治部、綜合辦公室、政治部、金河法庭 |
|
| 主要職能職責(zé) |
人民法院是國(guó)家審判機(jī)關(guān)，依法獨(dú)立行審判權(quán) |
|
部門資金使用情況
（萬元） |
預(yù)算數(shù) |
決算數(shù) |
預(yù)算執(zhí)行率 |
|
| 767.39 |
1008.33 |
1.313973338 |
|
| 一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
年初預(yù)期值 |
實(shí)際完成值 |
分值 |
得分 |
扣分原因分析 |
|
| 績(jī)效情況 |
得 分 |
100 |
91.9 |
|
|
| 管理指標(biāo) |
預(yù)算編制合理性 |
（管理指標(biāo)不設(shè)績(jī)效指標(biāo)，按指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容直接評(píng)分） |
10 |
10 |
|
|
| 預(yù)算執(zhí)行率 |
預(yù)算執(zhí)行率=1，得10分；預(yù)算執(zhí)行率<1時(shí)，按預(yù)算執(zhí)行率*10計(jì)算；2>預(yù)算執(zhí)行率>1時(shí)，按（2-預(yù)算執(zhí)行率）*10計(jì)算；預(yù)算執(zhí)行率≥2時(shí)，不得分。 |
10 |
6.9 |
預(yù)算執(zhí)行率大于1，為1.31 |
|
| 三公經(jīng)費(fèi)控制率 |
（管理指標(biāo)不設(shè)績(jī)效指標(biāo)，按指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容直接評(píng)分） |
10 |
10 |
|
|
| 財(cái)務(wù)管理制度健全性 |
（管理指標(biāo)不設(shè)績(jī)效指標(biāo)，按指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容直接評(píng)分） |
5 |
5 |
|
|
| 資金使用合規(guī)性 |
（管理指標(biāo)不設(shè)績(jī)效指標(biāo)，按指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容直接評(píng)分） |
5 |
5 |
|
|
| 政府采購(gòu)規(guī)范性 |
（管理指標(biāo)不設(shè)績(jī)效指標(biāo)，按指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容直接評(píng)分） |
5 |
5 |
|
|
| 資產(chǎn)管理有效性 |
（管理指標(biāo)不設(shè)績(jī)效指標(biāo)，按指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容直接評(píng)分） |
5 |
5 |
|
|
| 履職情況 |
完成情況 |
（部門預(yù)期完成的收入金額、項(xiàng)目個(gè)數(shù)，質(zhì)量，時(shí)效，成本等） |
（部門實(shí)際完成的收入金額、項(xiàng)目個(gè)數(shù)，質(zhì)量，時(shí)效，成本等） |
20 |
20 |
|
|
| 效益情況 |
（部門預(yù)期取得的效益及受益人員滿意度等） |
（部門實(shí)際取得的效益及受益人員滿意度等） |
30 |
25 |
受益人員滿意度為83% |
|
| 存在問題 |
預(yù)算執(zhí)行率偏高，主要是增加了追加和上級(jí)?？?/td>
| |
| 改進(jìn)措施 |
厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制部門整體支出 |
|
| 填報(bào)人：稅滟鴻 |
|
無障礙瀏覽
