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為深入貫徹落實全市“節(jié)奏更快、效率更高、質(zhì)量更優(yōu)”主題實踐活動，引導(dǎo)激勵干部職工樹實干新風(fēng)、鼓奮進斗志、扛發(fā)展大旗，奔跑實干、奮勇爭先，以新氣象新?lián)?dāng)奮力推進工程項目審批提質(zhì)。區(qū)行政審批局優(yōu)化服務(wù)流程，建立“模塊應(yīng)用、協(xié)同會審、快速響應(yīng)”的工作機制，用活用好全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺和省工程建設(shè)項目審批監(jiān)管平臺，積極穩(wěn)妥推進工程項目建設(shè)審批。
一是模塊應(yīng)用，重構(gòu)審批流程。重視智慧智能審批，通過輔線模塊應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)從“串聯(lián)審批”到“智能并聯(lián)”升級，穿透輔線圖審勘察、方案聯(lián)審、聯(lián)合驗收、多測合一及水電氣信聯(lián)合申報等多個核心環(huán)節(jié)，形成覆蓋項目全生命周期的數(shù)字化審批閉環(huán)。截至目前，全區(qū)輔線模塊應(yīng)用覆蓋率70％，通過輔線系統(tǒng)辦結(jié)項目35個，極大促進了部門協(xié)同，壓縮了審批時限。
二是協(xié)同會審，主動聯(lián)審聯(lián)辦。區(qū)行政審批局牽頭，組織相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門召開項目聯(lián)合評審會，對新項目進行全方位、多角度聯(lián)合會診，審批方式從“坐等收件”轉(zhuǎn)化為“方案上門”靠前服務(wù)。通過咨詢、輔導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決項目前期“找不到門、問不清路”難題。截至9月底，召開聯(lián)合評審會10次，接收申報材料96件、受理并辦結(jié)89件，有效提高了項目審批質(zhì)量。
三是快速響應(yīng)，防止疑難堵塞。壓實閉環(huán)管理，利用“辦不成事”反應(yīng)窗口，建立疑難問題快速響應(yīng)機制，防止工程項目審批拖延誤期。其中，對審批過程中收集梳理的疑難問題實行分級分類處置，明確一般問題即時解決、復(fù)雜問題48小時內(nèi)提出解決方案，通過短信、電話等方式向辦事主體反饋處理進展，適時跟進處置情況，確保各類審批堵點、難點高效化解，推動審批流程運轉(zhuǎn)順暢。
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